聖誔怪怪傑

　　聖誔節快來了，想起 Jim Carrey 2000年的電影  <<How the Grinch Stole Christmas>>

(2018年也有一齣 How the Grinch Stole Christmas 動畫電影)。

　　Grinch / 鬼精靈 是什麼生物?? 我也不知道，也許是一種精靈吧！出生時意外地落下人

間，由人類收養成長，據說由於鬼精靈的心臟過小，導致他暴躁易怒，凡事抱怨及不滿。

　　跟據電影的描述，其實鬼精靈的心靈非常脆弱，小時候因為自己的長相而自卑，還因

為在傾慕的瑪莎面前出醜，變成憤世嫉俗，躲在山洞之中，不願意與人交往，討厭歡樂氣

氛，尤其是聖誔節。

　　假如鬼精靈是現代年輕人，那麼他可能是個可憐的宅男，不善表達和交際，因為在現實

生活中受到挫折，變得自卑和消極，躲在家中，隱居於網路世界。

　　我覺得故事裏的鬼精靈，隱喻難以相處的人，原本也有一顆善良的心。鬼精靈的心臟過

小，隱喻沒有容人之量，不懂體諒，容易動怒及抱怨。這種個性是怎樣形成？當一個小孩子

遇錯折，不懂面對，只會生氣、抱怨和逃避現實，問題是這個小孩子成長後，心靈卻沒有成

長，沒有學會面對挫折，沒有學會體諒和寬恕，那麼他就變成像鬼精靈那麼討厭的傢伙了！

　　現實中是不是有像鬼精靈那樣的成年人呢？我的想像是這樣，一個老伯坐在擠擁的電車

上，站在旁邊的年輕人脫外套，他移動的手臂，在很接近老伯的肩膞上掠過，老伯破口大

罵，說年輕人差點打到他。老伯下車後過馬路，迎面而來一個速遞員跑過來，跑到老伯面前

便連忙停下來，讓老伯先過，老伯怒目而視，像警告速遞員不要碰到他。

　　你有遇過那樣難以相處的人嗎？

黑面神

　　 J 和 K 乘搭小巴，J 輕聲向 K 說：「這個司機出了名煩躁，很多乘客戲稱他做黑面神。J 剛語畢，司機

突然語帶怒意地罵：「今天怎麼都沒有客人？客人都給前面的那輛小巴搶走了！豈有此理！」

　　這時候，司機突然看到前面有人揮手，馬上駛過去停車開門，怎料那個人搖手示意不上車。司車猶如火

山爆發，粗口連篇！K 輕聲說：「這個黑面神果然暴躁，名不虛傳。」

　　J 向司機大聲說要下車，司機也大聲回答：「喂，你平日不是在橋底已下車嗎？今日怎麼遲了下車？」

J 想了一想，說：「平日我其實提早下車，因為看見橋底有很多人要上車，我讓那些人上車嘛。」

　　司機聽罷，竟然由煩躁表情變成友善的表情，讚嘆道：「你這人真好！如果每個乘客像你那樣，我們可

以賺多些錢了！」司機停車開門，續道：「多謝你，慢慢走。」

　　下車後，K 笑著向 J 說：「你說謊吧！你平日本來就是要在橋底下車吧！」

　　「你說得對！不過我想告訴他，這個世界還會有好事發生的。」

　　「但是，察際上真的有人會提早下車，讓其他人能夠上車嗎？」

　　「我相信有的，世界是美好的。」

　　J 說黑面神看見什麼都罵，覺得周圍的人都跟他作對。K 同意：「就像剛才有個人揮了手但不上車，黑

面神就覺得那個人作弄他！其實想一想就知道那個人看錯了小巴號碼罷了！」

　　J 繼續舉例，黑面神罵前面那輛小巴，把乘客通通搶走了。其實那個小巴司機沒有做錯什麼事，只要小

巴上有位子就要讓乘客人上車，難道小巴司機不讓乘客上車才是好人嗎？

　　把別人都當成壞人，世界就會變黑暗，怎會不痛苦呢？

隱藏的自己

https://abcnews.go.com/Lifestyle/year-olds-rocking-church-choir-performance-people-hope/story?id=50962543

　　2017年10月29日，美國田納西州Dickson市一個教會的兒童詩歌團演唱，各兒童成員
歡欣地唱歌，有些人張口大聲唱，有些人含蓄地小聲唱。

　　當大家都挺直身子，一本正經地唱歌的時候，6歲的Loren頓時成為焦點！

因為Loren不停手舞足蹈、左搖右攞、搖頭攞腦。這個畫面頗有趣，除了Loren之外，其他
人都堅持要莊重地演唱，假裝不認識那個突然興奮過度的女孩，千萬不要受她影響。

　　Loren亦不受其他人影響，不管自己與別不同，不管別人怎麼看，輕鬆地表達自己，自
得其樂。

　　很多人在網路上分享及回應這段影片，讚賞Loren能輕輕鬆鬆做自己，沒有顧慮別人的
想法，原來很多西方人也在乎別人的看法，羨慕 Loren 率直的個性。

　　我們不斷在社會上學習生存法則，學習怎樣做才不受別人批評或攻擊，最後練成了隱藏
自己的魔法。當我們看見 Loren 輕鬆自如地跳舞的時候，喚起心底裏深處隱藏的真我，驚覺
不知從何時開始，已無法像 Loren 那樣釋放真我了！

越介意就越會遇到

　　(天氣好熱，看看湖水會涼快一點嗎 ?)

　　這天露絲臉如土色，一言不發，好像發生什麼不對勁的事。我向KK 打聽，他說露絲的新下屬做錯了文件的工作，令她很煩燥。

　　原來是這樣，露絲一向怕別人做錯文件的工作，不論是下屬或客戶做錯，她都會煩燥起來。這次因為是新人不熟悉工作，露絲不能發作罵人，所以就臉如土色了。

　　我告訴KK，我發現有一件有趣的事，就是陳主管最怕別人動作慢，但他的下屬偏偏就是個慢條斯理的人。因此，我們常看到陳主管心急如焚，但那個下屬卻一副若無其事的樣子，兩人相映成趣。

　　KK 說如果你越介意遇上某種人，你就越會遇上這種人，你無法避免跟這種人相處，露絲和陳主管就是最好的例子。

　　我問：「為什麼越介意就越會遇到？」

　　KK 答：「這可能是上天給人了解自己的機會，上天要你面對自己的缺陷和問題，譬如說你特別討厭別人犯錯，每當你遇到別人犯錯的時候，其實就是你學習體諒和包容的機會。」

　　KK 續道：「大多數人只會怪別人犯錯，而不去想為什麼自己特別討厭別人犯錯。責怪別人很容易，但要了解和面對自己的問題卻很困難。」

　　我說：「你的意思是說，假如我特別討厭某一種人，其實代表我的性格有一種缺陷，大多數人只會逃避，只會怪責別人。如果我有勇氣，可以選擇去了解和面對自己的問題，努力去改善自己。」

　　KK 忽發奇想：「假如露絲和陳主管交換下屬，會不會皆大歡喜?」

　　我輕聲道：「他們兩人都很會挑剔別人，看來作用不大吧。」

　　KK同意：「說得也是，就算交換了下屬，應該仍舊諸多不滿！」

美麗的綠葉

　　一個群體中只有少數人是精英，多數是平凡人。就算是平凡人，也要做好自己的職責，
群體才能順利運作。

　　2003年5月29日NBA西岸決賽第6場，馬剌隊在第3節結束的時候，落後小牛隊56：69，
本來相差13分不是什麼大不了的事，但馬剌的球星好像受到詛咒般，得分很因難，失分卻很
容易。看雙方的氣勢，馬剌似乎就快輸掉！（馬剌當然有頑強的戰鬥力，但偶爾就會像受到
詛咒，不能發揮水準。）

　　馬剌教練換入一個綠葉球員——史蒂夫·科爾 Steve Kerr，他出場的時間一向不多，絕殺
是三分球，他真的連入四個三分球，在入球荒的時候扭轉乾坤。最神奇的事情，就是小牛隊
無法反擊，彷彿馬剌隊的詛咒轉移了給小牛隊，小牛隊在第四節僅得可憐的9分，輸掉比賽，
遭到淘汰。

　　史蒂夫·科爾 Steve Kerr 出場僅13分鐘投了四球，這四球卻是起死回生轉捩點，堪稱出色的綠葉，令人難忘。

　　史蒂夫·科爾 Steve Kerr 現在盛名昭著，他2014年起擔任金洲勇士隊的總教練，2016年奪得最住教練的榮譽，球隊在2015、2017及2018年奪取總冠軍。

[來自石器時代的女孩]

　　作者史賓莎 庫勒克，七嵗的時候隨著父母，連同姐姐和弟弟，去西巴布亞的熱帶森林裏，跟法虞族打交道，在那裏定居。父親克勞素研究當地的語言和文化，史賓莎把那裏當成遊樂場，無論是河流、泥沙、弓箭、昆蟲、小動物等等，什麼都可以玩，還會創造各種遊戲，教法虞的孩子去玩。史賓莎一家人留在法虞村落裏樂不思蜀！

　　　西巴布亞是印尼的一個省，在印尼的最東邊，在新畿內亞島的西半邊。那裏最大的城市是 Jayapura，那裏也有熱帶森林，住著超過二百五十種不同的原住民土著，各自有不同的語言。

　　史賓莎一家人每隔一段時間，會乘直昇機到叢林基地達瑙比哈購物，每次回到家，家裏總有些日用品和衣服不翼而飛，明顯有法虞人趁機偷竊，令人感到無奈。

　　克勞素希望用仁慈的心，以身作則感化法虞人。有一次，克勞素從達瑙比哈買了塑膠水筒回來，這時候一個年輕的法虞人跑來跟克勞素爭執，年輕人生氣地離開，突然轉身用石頭扔向克勞素，卻擊破了克勞素的新水筒。（原來在原始部落生活，水筒是非常珍貴和重要，可用來洗衣服、沖厠所、運載水及其他東西。）克勞素氣沖沖地衝前，要抓那個年輕人，但他聽到群眾議論紛紛，令他清醒過來，自己不是要展示寬恕與和平嗎？克勞素趕上前，抓住年輕人的手臂，用自己的額頭擦對方的額頭，這是法虞人表達親密的方式。克勞素的舉動出乎所有人的意料，讓法虞人見識到寬恕與和平。

　　

　　克勞素經年累月以身作則，偷竊事件越來越少。有一次，克勞素一家從達瑙比哈回來，發現四個法虞部落的人都來了，他們排隊逐一把曾經偷走的東西，放在克勞素家外的走廊，包烏酋長宣報族人不會再偷克勞素的東西了！

　　當克勞素初到法虞部落的時候，發現族人習慣了仇恨，尤其是不同部落之間，不斷互相服仇，引起不必要的悲劇。其實在文明社會豈不是一樣，人與人之間不斷有誤會和矛盾，但不願意體諒及寬恕。人本來很容易會看到自己對的地方，卻不斷放大對方的錯處。

　　沒有想到，法虞人因為克勞素而改變了某些思想和行為，難道這是明星效應嗎？克勞素在那裏顯然萬眾矚目，膚色白，身材高大，衣著和行為都與別不同，擁有各種先進的日用品，宣揚前所未聞的道理，也許已成為當地的大明星了！

　　（這篇明明想寫來自石器時代的女孩，為什麼變成寫她的爸爸呢？世事難料。）

笑裏藏刀

　　從前有一個部門經理A，我每次見到他，他都是笑容可掬，友善地打招呼。有一次，我路過他的部門，剛好看見部門經理A，兇惡大聲地責罵一個下屬，附近的人顯得不知所措，有人悄悄地離開現場，有人假裝鎮定，若無其事地繼續工作。我只是個路人，還是走為上著。本來身為經理，要罵下屬並不奇怪，但一個平日那麼和善的人，突然在眾目睽睽之下大聲罵人，完全不留情面，完全不顧人感受，實在太出乎意料！

　　自此之後，當我見到這位笑臉迎人的部門經理Ａ，難免會想像他的內心有一座睡火山，外表有笑面作掩蓋，沒有見識過這座火山爆發的人，當然就不知道其可怕之處了！

　　從前有一個部門經理B，喜歡說反話諷剌別人，例如有一個下屬做錯了事，部門經理B笑容滿面地說：「這位同事，真多謝你了！」這當然是反話，他其實是說：「這次被你害慘了，我要做善後和補救的工作，我可忙了！」這下屬相信也聽得明白，但他只好尷尬地點頭微笑，心裏當然不好受！

　　原來要令別人難受，不一定要罵他，笑著跟他說話，也能達到效果，果然厲害人！

　　從前有一個部門經理C，喜歡嬉笑地說隱語或相關語，意在取笑別人，例如他說：「你最近看來健碩了!」他其實想說你最近變胖了。例如他說：「你的文件做好了！不錯，太陽還沒有下山嘛。」他其實想說你做文件做得太慢了。

　　這部門經理C，明顯喜歡挖苦別人，然後會自鳴得意，覺得自己很聰明，既懂幽默又能轉灣抺角駡人。其實這樣挖苦別人，偶一為之則無傷大雅，經常這樣做就顯得幼稚無聊，像個長不大的頑童！

　　這三個部門經理，有一個共通點，就是臉帶笑容，要給人友善的印象，但是笑裏藏刀，突然之間插別人一刀，別人來不及招架。大家覺得這三人誰最難相處？誰最難應付？